Wir schaffen Begeisterung und Verbindlichkeit. In unseren Workshops, Trainings und Coachings entwickeln wir realistische Ziele, die von den Beteiligten umgesetzt werden können und wollen. Wir arbeiten praxisnah und theoretisch fundiert, mit frischen Methoden und Freude, analog oder virtuell. Wir bieten Konzept, Moderation und Beratung für viele Kommunikationsanliegen, sprechen Sie uns gerne an.
Beispiele:
Die Gründerin Christina Preiß über Dialogformate: „Aus unzähligen Besprechungen wusste ich: es wird oft viel geredet, aber meist wenig gesagt – leider noch weniger wird später umgesetzt. Was für eine Zeitverschwendung! Das sollte sich ändern. Meine Idee war, die Form der Begegnung und die Art des Austauschs aktiv so zu gestalten, dass Menschen schneller ans Ziel kommen. Wie? Indem sie das Ziel mit gestalten können und eingebunden sind in einen dialogischen Prozess. Aus Push wird Pull. Aus Müssen wird Wollen. Anfang 2016 habe ich deshalb Dialogformate gegründet.
Kunden für andere Gesprächsformen zu begeistern macht mir Freude. In meiner Arbeit setze ich auf aktives Zuhören, die Kraft von ’echten’ Dialogen und kreatives Erleben. Workshops sind daher meine Leidenschaft.
Nach 15 Jahren Beratung und 5 Jahren als Unternehmerin bringe ich tatsächlich 20 Jahre Vollzeit-Erfahrung mit. Und die Überzeugung, dass unternehmerisches Handeln das Wohl von Mensch und Umwelt im Blick haben muss.“
Christina Preiß ist Strategin mit Hands-on-Mentalität, Diplom-Betriebswirtin mit Schwerpunkt Marketing und Internationales Management sowie seit 2014 ausgebildet zum ’Systemischen Coach’.
Neben individuellen Dialogformaten bieten wir auch Agenturleistungen. Hier ein Auszug unserer Projekte mit Workshop-Anteil:
Leitbildentwicklung (Claussen Simon Stiftung)
Kulturwandel und Team-Building (IBA Hamburg, HPA)
Teamentwicklung mit Enabling der Mitarbeiter (UMPR Agentur für Kommunikation)
Dialogveranstaltungen für Händler, bundesweit (KLAIBER Markisen)
Change-Strategie für Interne Kommunikation mit Team-Trainings (Deutsche Rentenversicherung Bund)
Klausurtag Marketing und Vertrieb (KLAIBER Markisen)
Workshop zum Markenrelaunch (Fissler)
Brand Profiling (Landgard, enPortal, Brand Upgrade)
Corporate Wording (reis-fit, Hamburg Süd)
Wettbewerbsdifferenzierung (GO! Logistics)
Strategische Positionierung (Hamburg Port Authority)
Fahrplan für die strategische Kommunikation (European Film Promotion)
Konzept und Realisierung einer Networkingreihe (Hamburgische Wirtschaftsförderung, foodactive e.V., UMPR)
Vertrauliche Projekte ohne Kundennennung:
Training der Pressestelle und Krisensimulation (Verband aus dem Foodsektor, internationale Reederei)
M&A-Business: Kompatibilitätscheck vor Unternehmensfusion
Round Table Public Affairs
